Sonia Gauthier

Pour devenir un leader efficace et élever la performance des autres, vous devez :

• Apprendre à connaître vos forces et faiblesses en tant que leader ;
• Développer vos compétences de gestion ;
• Mesurer votre impact sur les autres ;
• Élaborer un plan de développement, concret dans le temps en toute cohérence avec les objectifs de l’entreprise ;

C’est ma capacité d’élever ma vision pour entrevoir tous les enjeux, les risques ou les opportunités qui rend mes accompagnements efficaces et complets.

Les performances d’une organisation dépendent directement de la qualité comportementale des équipes qui la compose.

Voici comment je peux vous aider en coaching d’équipe :

• Revisiter la « géographie » d’une équipe dysfonctionnelle ;
• Identifier les relations privilégiées, les coalitions, les silos et toutes autres formes de freins ;
• Développer un climat de transparence et d’authenticité ;
• Améliorer les performances de l’équipe ;
• Mobiliser l’équipe en situation de crise ou en transformation importante ;
• Améliorer la relation entre le responsable et l’équipe ;
• Accompagner un comité de direction dans un processus de réflexion stratégique ;
• Coaching opérationnel centré sur une situation ponctuelle ;

Selon vos besoins, je peux tout autant accompagner un comité de direction dans un processus de réflexion stratégique ou une équipe de supervision dans la résolution d’une problématique précise.